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【mgm平台】奖励性绩效发放办法

发布日期:2019年10月23日   浏览次数:[]

第一条、奖励性绩效发放的基本原则

根据《中央美高梅娱乐平台官网大学二级机构奖励性绩效发放管理办法》(校发【2018】32号)相关规定,为进一步规范【mgm平台】奖励性绩效的发放与管理,建立充分体现优劳优酬的激励机制,充分激发教职工的工作积极性,结合【mgm平台】实际情况,特制定本办法。

第二条、绩效工资发放工作小组

(一)工作小组人员构成

组 长:林光彬

副组长:傅强 李向军

成 员:宁静 李强 赵国钦 车舜嘉 韩世君

童伟 刘笑萍

(二)工作小组职责

绩效工资发放工作小组的职责包括:1.制定和修改【mgm平台】奖励性绩效发放办法;2.制定奖励性绩效等级、发放标准、发放比例和发放金额。3.审核奖励性绩效发放材料。4.审定并公示奖励性绩效发放人员考核结果。5.根据第三条经费余额情况和实际情况,结合第四条绩效项目,选择并确定绩效发放项目并组织考核工作。6.涉及奖励性绩效工作的其他工作。

第三条、奖励性绩效发放的经费来源

本办法第四条所列明的教学工作、管理服务、专项工作以及综合等奖励性绩效项目的经费列支项目,包括【mgm平台】办班经费-短班培训项目、办班经费-长期培训项目、毕业生就业奖励、发展基金、科研发展基金以及符合绩效发放规定的各类学校拨付的资金项目和其他各类经费项目。每个考核周期,绩效工资发放工作小组综合各奖励性项目实际情况,统筹上述经费项目余额,统一安排经费列支。

第四条、奖励性绩效发放

(一)教学工作奖励绩效

1.考核因素

参与教学及学生培养过程相关工作情况,包括不限于在职研修班教学、学位论文评阅和答辩学生就业工作指导以及其他相关教学活动。

2.考核指标

(1)师风师德失范行为实行一票否决制;(2)如出现教学事故,有违反授课纪律情况,实行一票否决制;(3)参加在职高级研修班的授课量数;(4)参与学生学位论文答辩和评阅的人次数;(5)参与学生就业工作指导的质量和人数;(6)参与学生培养过程和教学的其他活动等。

3.考核周期

以学期为考核周期。

4.考核程序

被考核人员填写统计表格,绩效工资发放工作小组审核、评定、公示、确定考核结果和发放方式和次数。

5.发放人员范围

【mgm平台】院内在岗教师。

6.发放额度

教学绩效考核总量计算公式如下:

其中:Y表示被考核教师每个考核周期实际完成的教学任务总量,αi表示某项教学活动的调整系数,具体教学活动的性质和完成质量确定,Ni表示超学校规定教学任务的每项教学活动的实际工作量,ε表示除日常教学活动外,其他特殊性教学活动相关事项的教学工作量或折算工作量。1个工作量或折算工作量等于1课时,单位绩效标准为100元/1个工作量。

具体某项教学活动的调整系数和折算工作量由绩效工作小组综合教学完成的质量和数量因素确定。教学绩效发放额度等于单位绩效标准乘以教学绩效考核总量。

7.发放周期

发放周期为考核完成后1个月内(节假日除外),一次性发放。

8.其他情况

对经学校批准的出国访学科研人员和休产假教职工,学院不考核其上述常规性教学工作绩效奖励。待其回到工作岗位后,经当事人提交其离岗期间的学术业绩和成果的书面申请,经绩效工资发放工作小组进行评审,根据评审结果确定发放金额和比例,并一次性发放。

(二)管理服务奖励绩效

1.考核因素

(1)履行岗位职责以及管理服务工作完成质量情况;(2)日常工作考勤情况;(3)本职工作获得奖励情况和受表彰情;(4)为院、校做出突出贡献情况;(5)承担本单位公共事务情况;(6)其他管理服务完成情况。

2.考核指标

(1)师德师风失范行为实行一票否决制(2)无工作事故且常规工作、重点工作成果显著;(3)考勤情况符合本单位和学校考勤管理办法的相关规定;(4)在学院各项管理工作中能够按时保质保量完成任务;(5)其他管理服务任务完成情况。

3.考核周期

以学期为考核周期

4.考核程序

被考核人员撰写述职报告,由绩效工资发放工作小组审核并综合打分,确定考核结果。

5.发放人员范围

【mgm平台】院内管理岗科级及以下教职工。

6.发放额度

根据绩效工资发放工作小组综合打分的平均分数评定优秀、合格和不合格三个等级,90分以上为优秀,80-90分为良好,60-80分为合格,60分以下不合格。优秀等级的奖励性绩效为3000元,良好等级的奖励性绩效为2000元。

7.发放周期

发放周期为考核完成后1个月内(节假日除外),一次性发放。

(三)专项工作奖励绩效

1.考核因素

(1)专项工作或突发性工作情况;(2)工作纪律遵守情况;(3)专项工作完成效果;(4)其他专项工作完成情况。

2.考核指标

(1)师风师德失范行为实行一票否决制;(2)如出现教学事故,有违反授课纪律情况,实行一票否决制;(3)专项工作的考核指标参照“(一)教学工作奖励绩效”中的规定。

3.考核周期

特定专项工作结束后一个月内(节假日除外)完成专项工作绩效考核。

4.考核程序

被考核人员撰写专项工作完成报告,由绩效工资发放工作小组审核并确定专项工作完成工作量的考核结果。

5.发放人员范围

校内非本院人员。

6.发放额度

具体发放额度和标准参照“(一)教学工作奖励绩效”中的规定。

7.发放周期

发放周期为考核完成后1个月内(节假日除外),一次性发放。

(四)综合奖励性绩效

1.年度考核因素和指标

根据学校年度教职工考核要求,从教职工德、能、勤、绩、廉等方面进行综合考核。

2.年度考核程序和结果

被考核人员撰写考核表,由绩效工资发放工作小组审核并并确定考核结果。年度考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。

3.发放人员范围

【mgm平台】院内在岗教职工。

4.发放标准

考评小组综合考评结果、第二条经费来源情况以及学校和美高梅05677信誉平台有关规定,制定优秀与合格的奖励级差标准。

5.发放额度和发放周期

依照学校年度核拨标准和总额,按照发放标准,计算发放额度,于考核完成后1个月内(节假日除外),一次性发放。

第五条监督反馈机制

实施严格规范的考核程序和履职机制,绩效工作发放小组认真履行职责,严格按照“依据明确、记载详实、核实准确、公正评价”的原则,规范考核程序,确保绩效考核的公平、公正。

严格实施绩效考核公开制度,所有绩效考核结果在院内公示5个工作日,无异议后予以绩效发放。

严格实施考核全流程监督机制,绩效考核全流程接受学校有关部门、院党政联席会和全体教职工的监督,对绩效考核中的异议,按照规定处理,并及时反馈处理结果。

严格建立考核档案制度,绩效考核材料全部留档确保回溯可查。

第六条、本办法由全院教职工大会通过后,自2019年6月1日起实施。

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2019年5月20日

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