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　　7月31日下午，中国京冶2022年中工作会以“现场+视频”的形式在京召开。总院董事长、党委书记，中国京冶实行董事朱建国，总院总经理、党委副书记董晓辉出席会议并分别作了讲话；中国京冶党委书记、总经理张乃荣作工作报告；中国京冶纪委书记强珊珊对上半年纪检工作开展专项监督检查情况通报。中国京冶副总经理、党委委员吴向东主持会议。

　　会议传达学习了中冶集团、总院2022年中工作会议精神。会议强调，各单位要在工作中，认真贯彻落实集团、总院的会议精神及相关工作要求，在全方位推动高质量发展上不断取得新突破。

　　朱建国在听取上半年工作报告后，对中国京冶取得的工作成绩给予了充分肯定，并就mgm平台可持续高质量发展提出三点工作要求：

　　一是要重点将专业工程和施工总承包并行发展，增强原有优势领域的专业能力，打造核心竞争力。

　　二是要认清中国京冶在城市更新、文旅工程方面的特色优势，制定发展计划，提升综合实力。

　　三是要善于运用内部资源，加强内部联动，提高协同能力，合作发展共赢，实现中国京冶跨越性、高质量发展。

　　董晓辉作讲话时指出，当前中国京冶要对标其他“中国”字号的先进企业，寻找差距补齐短板，持续打造优势特长，在以下四个方面重点发力：

　　一是遵循历史沿革和发展历程，做精做强中国京冶特色业务，抓住机遇精准发力，提高mgm平台在特色工程领域的市场竞争力。

　　二是深化专业工程和总承包工程的优势，利用优势资源，发挥协同作用，实现“以点带面”，形成工程总承包发展新趋势。

　　三是重视现有施工管理的发展，夯实项目管理基础，提高成本管控能力和项目履约能力。

　　四是继续从严从实常态化推进安全生产各项工作，牢牢守住安全生产防线。

　　张乃荣作了题为《坚定信心 攻坚克难谋发展 凝心聚力 勇毅前行谱新篇》的讲话。上半年中国京冶牢牢把握“稳字当头、稳中求进”的工作总基调，按照年初的工作部署，在各方面均取得了一定的成效，下半年要继续保持良好态势，全力以赴，坚持做好以下六项重点工作：

　　一是加强党的全面领导，巩固党建工作成果。强化党建引领作用，以习大大新时代中国特色社会主义思想为指引，打造“党建+”融合发展新模式，推动党建工作与生产经营深度融合；加强党风廉政建设和反腐败斗争，促进企业健康发展。

　　二是聚焦核心主责主业，构建高质量营销局面。坚持营销龙头地位，秉持“围绕主业，集约经营”原则，通过拓展经营思维、丰富营销模式、完善市场布局以及发展核心业务等措施加强市场开发力度，着力提高营销质量和营销效益。

　　三是厚植改革创新活力，助力企业高质量发展。统一思想，多措并举，推动内部管理改革，强化管理服务意识，全面提高管理水平；深化亏损企业治理，将集团和总院“瘦身健体”工作部署落实到位。

　　四是强化经营风险意识，织牢织密风险防控网。把主动防范化解风险放在更加重要的位置，坚持稳字当头防风险，完善风险管理体系，在财务资金、项目投标、成本管控等方面保持对潜在风险的警惕性和紧迫感，务必做好风险把控。

　　五是强化项目管理水平，推动企业可持续发展。加强企业对标，提升管理水平，提高履约能力；加快推进项目管控平台建设和供应商库完善优化。

　　六是强化安全生产意识，固守企业发展红线。强化主体责任，确保疫情期间安全生产形势稳定，筑牢疫情防控和安全生产“双防线”；做好重要时期网络安全和信息安全保障工作。

　　中国京冶领导班子成员、二级单位班子成员及部门负责人等现场或视频参加会议。